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企业5S管理培训机构

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企业5S管理培训机构

2022-09-01

企业5S管理培训机构。5S管理培训机构市场看上去资源丰富,可选择的空间也很大,但是想要在里面选择一家好的、适合的培训机构,却不是一件容易的事,毕竟5S管理不是一个小项目,那么应该如何选择可靠的5S管理培训机构呢?


如何选择一家可靠的5S管理培训机构?


1、了解5S管理咨询公司的师资能力、品牌经验、过去的业绩记录


2、了解5S管理咨询公司的5S管理咨询顾问师的能力、他们的教育背景、经验及行业知识等。


3、了解5S管理咨询公司是否具备专家团队的实力,5S管理咨询公司的优势就是专家团队,并且是经验和系统化接受过5s的团队,并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。


4、了解5S管理咨询公司是否是专注于5S管理的咨询公司,都知道市面上的5S管理咨询公司有很多,不少咨询公司是从事从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做5S管理咨询,因为不专业,5s是专业的东西,被懂点皮毛的人乱搞,要纠正过来就没有那么简单。


精卓咨询5S辅导方式:


1).项目名称:5S|6S|7S 管理咨询


2).辅导时间:3~6个月以上( 驻厂式 辅导)


3).辅导方式:实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善


5S管理培训


4).适合行业:十大行业(国企、央企有大量5S管理案列)


5).辅导团队:精卓咨询顾问机构(100%全职专家团队)


*公司承诺:手把手落地式辅导,承诺效果创造实效! 


为什么选择精卓:


1).丰富的5S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的5S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)


3).成熟的5S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的5S管理培训课件及咨询工具(5S专业落地式辅导)


5S管理指导


5).持续的5S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


6).政府强力信誉推荐


精卓咨询服务特色:


1).三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;


2).226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;


3).现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;


4).人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在5S管理上建立长效机制;


5).效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。


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