企业5S管理培训机构。5S管理培训机构市场看上去资源丰富，可选择的空间也很大，但是想要在里面选择一家好的、适合的培训机构，却不是一件容易的事，毕竟5S管理不是一个小项目，那么应该如何选择可靠的5S管理培训机构呢？

如何选择一家可靠的5S管理培训机构？

1、了解5S管理咨询公司的师资能力、品牌经验、过去的业绩记录

2、了解5S管理咨询公司的5S管理咨询顾问师的能力、他们的教育背景、经验及行业知识等。

3、了解5S管理咨询公司是否具备专家团队的实力，5S管理咨询公司的优势就是专家团队，并且是经验和系统化接受过5s的团队，并且有跨国公司的实操或者主导推行经验的团队才行。

4、了解5S管理咨询公司是否是专注于5S管理的咨询公司，都知道市面上的5S管理咨询公司有很多，不少咨询公司是从事从事培训、人力资源、自动化等等的咨询公司千万不要找他们做5S管理咨询，因为不专业，5s是专业的东西，被懂点皮毛的人乱搞，要纠正过来就没有那么简单。

精卓咨询5S辅导方式：

1).项目名称：5S|6S|7S 管理咨询

2).辅导时间：3~6个月以上( 驻厂式 辅导)

3).辅导方式：实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善

4).适合行业：十大行业（国企、央企有大量5S管理案列）

5).辅导团队：精卓咨询顾问机构（100%全职专家团队）

*公司承诺：手把手落地式辅导，承诺效果创造实效！ 

为什么选择精卓：

1).丰富的5S管理背景实战专家团队（世界500强外资企业背景）

2).系统的5S管理研发体系及模块案例（大量的细节案例）

3).成熟的5S管理推进实施方法和套路（解决企业执行难问题）

4).完整的5S管理培训课件及咨询工具（5S专业落地式辅导）

5).持续的5S管理跟踪和持续提升评价（完善的后期服务体系）

6).政府强力信誉推荐

精卓咨询服务特色：

1).三现原则：现场、现实、现物；深入现场调研、出方案、带团队实战出成效；

2).226法则：调研方案研究20%，知识传递培训20%，现场实战辅导60%；

3).现场诊断：没有调研就没有发言权，始终坚持实施咨询前必须到现场诊断；

4).人才培养：帮助企业培养各层级人才，帮助企业在5S管理上建立长效机制；

5).效果承诺：坚信“精益是因、卓越是果”的因果，每个客户都将是精卓的名片和标杆。

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