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为什么要开展6S管理活动?开展6S管理有哪些好处?

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为什么要开展6S管理活动?开展6S管理有哪些好处?

2022-09-19

企业为什么要开展6S管理活动?开展6S管理有哪些好处?说起6S管理相信很多制造业的人都是能耳熟能详的,有的基层干部还能倒背如流:整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全。但是大家对6S管理的认识可谓是天壤之别,有的对6S管理的了解就是搞搞卫生,做做清洁,做好表面工作罢了。有的则认为做好6S管理对企业是有帮助的,认为6S管理这个工具真是太好用了,对企业的帮助极大,并且愿意持续的推行6S。那么,今天就来谈谈企业为什么要开展6S管理活动,开展6S管理能给企业带来什么样的好处?


为什么要开展6S管理活动?


1、整理整顿、定置规范化是基础。


根据生产现场实际运作,对工作区域划分、工具器具、货品管理等进行细化、完善,明确分工到个人;现场通行道路整治,对设备墙面、窗户的粉刷及更换做统一标准;工具哪里取回放到哪里原则,增强标准意识。


2、生产现场设备管理,工器具使用放置,是否标准规范,标示牌的悬挂是否规范等。

在设备检修中融合企业设备检修标准化规范,查看各项步调是否协调有序,确保6S现场管理在工作中实际进展。


3、培养职工良好习惯,提高素养。


6S管理梳理各项工作秩序,同时也深入影响到职工的思想意识,引导职工上岗标准、做标准化,规范一言一行,将自身形象融入到企业形象,促进积极转变被动思想提高素养。


开展6S管理的意义:


一、6S管理能够提升企业的形象:在6S管理活动中,整洁的工作环境更加能够让我们变得自信,同时也能够吸引我们的客户;


企业6S管理现场


二、6S管理能够减少浪费:在生产过程中,杂乱的生产环境本身就是-种空间的浪费,这样的环境使得很多的生产产品到处对方造成丢失找不到等情况;


三、6S管理能够提高生产效率:良好的生产环境能够是工作者心情更加的愉悦;工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。


四、6S管理能够获得更高的质量保证: 6S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯,这样使得产品的返修率会大大的降低,从而提高产品的质量。


五、6S管理能够安全保障:良 好的6S管理能够是物料摆放整齐,不随意占用通道空间资源,从而保证通道畅通减少安全事故的发生。


六、6S管理能够提高生产设备的使用寿命:在日常活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护,从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。


七、6S管理能够降低生产成本: 6S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本,能够减少来回搬运从而节约运送成本等等。


八、6S管理能够使交期变得更加准确:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。


以上就是对6S管理的介绍了,在中国,现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动,可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动,6S对于生制造型企业尤为重要。


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