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7S管理咨询师在企业管理中起到什么样的作用呢?

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7S管理咨询师在企业管理中起到什么样的作用呢?

2022-09-19

7S管理咨询师在企业管理中起到什么样的作用呢?7S管理主要包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理主要由5S管理扩展而来,7S管理能提升企业的生产现场水平,改善生产的环境,提高全体员工的综合素质,从而促进企业的生产效益。那7S管理作为企业管理的基础,7S管理咨询师在企业管理中起着什么样的作用呢?


顾问师在7S管理咨询中的作用:


1、构建企业7S管理运营体系的指导者


7S管理咨询顾问师具有专业系统的知识体系、具有丰富的实战经验。能帮助企业走向正规化、系统化的运营。7S管理能协助企业实现战略目标,一般企业都有短期、中期及长期的目标,7S顾问老师可以协助企业对目标进行梳理,从而制定相应的策略,协助企业实现目标。


3、构建企业7S管理标准规范的引导者


在目视化等管理过程提出标准规范,减少犯错,犯错是每个企业在发展中不可避免的事情,我们能做的就是减少犯错的次数,从而减少试错成本。而顾问由于具备较宽的视野,可以让企业减少犯错的机会和次数,进而让企业减少犯错成本。


4、7S管理促进政策的落地


7S管理顾问作为第三方,在团队中树立中立的形象,能从侧面促进企业政策的落地,正所谓“外来的和尚好念,7S管理顾问还有其他诸多作用,例如:老板的私人教练、提供行业资源、品牌信任背书等。可以想象,7S管理活动涉及企业内部各个部门,工作难度可想而知。公司内部必须有非常强的个人协调和专业精神,这是不受任何部门管辖的。这个角色当然适合7S咨询顾问。


7S管理咨询辅导效果:


在企业中建立一套适合企业自身的7S管理的体系;


7S管理能改善和提高企业形象、提高生产效率、改善零件在库周转率、减少故障,保障品质、保证企业安全生产、降低生产成本、7S管理还能改善员工精神面貌,使组织具有活力、缩短作业周期。


企业7S管理培训现场


7S为企业培养一批7S管理推进人才,保障7S管理能够长期有效的推行下去;


利用7S管理活动为企业打好管理基础,为企业持续开展TPM、精益等管理活动铺道路。


7S管理对企业的作用:


(1)7S管理保证环境整洁,现场宽敞明亮。7S管理要求将与生产有关的物料定置定位管理,并限制在制品的库存,其结果使得生产现场利用空间增大,环境整洁明亮。


(2)7S管理降低在制品的库存。7S管理要求将与生产现场有关的物料都进行定置定位,并且标识企业的名称、图号、现存数量等,这就使得在制品的库存量始终处于受控状态,并且能够满足生产的需要,从而杜绝了盲目生产在制品的可能性。


(3)7S管理提升员工归属感。7S管理的实施可以为员工提供一个心情舒畅的工作环境,在这样-个干净、整洁的环境中工作员工的尊严和成就感可以得到-定程度的满足,从而提升员工的归属感,使员工更加敬业爱岗。


(4)7S管理降低安全事故发生的概率。企业实行7S管理,可从消防设施齐全、安全通道畅通、遵守设备操作规程、定期对生产设备进行安全检查等方面落实安全生产各项措施。例如,通道上不允许有物料,保证通道畅通,从而降低发生安全事故的可能性。


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