江西6S管理咨询公司怎么样?6S管理的目的就是提升人的品质。很多企业领导只注意到能给本企业的生产现场带来很大的变化，却并没有意识到6S管理更能够改变人、提升人的品质。因此，作为一个企业领导，如果要成功推行6S管理，首先必须意识到推行6S管理的目的是改变企业员工的品质。那企业者如何在江西快速的选择一家靠谱的6S管理咨询公司呢？

都知道6S是种态度，企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策能力，也不是营销能力，而是执行力，没有执行力，一切都是空话。执行力的高低，取决于纪律性的高低，所以6S是一种态度，为了形成有纪律的文化，必须表明的一种态度，这种态度是不怕困难，把想到的做到，把做到的做好的坚决态度。

6S管理辅导内容：

●管理变革活动启动、5S/6S改善宣导活动开展;

●5S/6S现状分析、诊断,提出管理改善建议;

●5S/6S实施方案的拟定;

●目视化管理的全面策划与实施;

●定置管理的全面策划与实施;

●定点摄影、红牌作战等全面实施;

●二级分区逐步实现的评比,持续改善机制实现;

●提案改善机制的导入;

●5S/6S的管理方案的讲解和实施辅导;

●分层进行6S管理培训、6S管理讨论、6S管理试行、6S管理优化、6S管理检核、6S管理纠偏;

●跟踪6S管理辅导,协助制度实施。

精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，拥有独立的6S实战专家团队，有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖，已在全国范围内帮助数百家企业提升现场管理水平和竞争力并将精益6S落地。