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徐州6S管理咨询

2022-10-28

徐州6S管理咨询。6S管理作为精卓咨询的主要业务之一,拥有完善的6S管理技术;精卓通过多年来对管理人员的培训,6S管理的研究和多家企业培训6S管理经验,在国内的咨询行业中拥有很好优势。那如何在徐州选择一家6S管理培训机构呢?精卓是一个不错的选择哟?那么下面就来看看为什么要选择精卓咨询呢?精卓咨询有什么优势?


您的企业是否面临着这些问题?


1、现场管理不足


现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位


2、客户参观无亮点


生产线无改善亮点,VIP客户参观,都要匆忙准备


3、团队士气不佳


员工士气低落,错误重复出现,防呆防错无方法


4、设备跑冒滴漏


员工不维护设备,跑冒滴漏现象严重,设备管理工作苦于维修,难以维护


5、浪费管理不足


员工对7大浪费熟视无睹,麻木不仁


6S现场管理


精卓6S管理培训优势:


1).三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;


2).226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;


3).现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;


4).人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在6S管理上建立长效机制;


5).效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。


精卓6S咨询服务中心专业提供6S管理解决方案服务商,以5S、6S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内较专业的咨询公司。


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