重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


6S管理能给企业带来什么样的好处呢?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

6S管理能给企业带来什么样的好处呢?

2022-11-11

6S管理能给企业带来什么样的好处呢? “6S”作为现场管理的一个基本的要素,由于其操作步骤的具体性,实施的简单性,成本的低廉性已得到许多企业高层的重视。“6S”的内容是:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全,这六个方面看似简单,然而实施起来并不容易,即使实施了也并不能持久。许多企业在运用此管理方法的时候可以说都在打空头炮,口号喊得高,实际行动做得少,造成了措施方针与现场的严重脱节。如果克服了喊口号的弊端,落到实处,“6S”对企业发展会有质的飞跃。干净整洁、文明有素、品质稳定,成本安定的企业自身就是一个品牌,不用任何修饰获得的口碑才有真正的含金量,这样的企业对外而言顾客络绎不绝、员工蜂拥而至;对内来说可提高生产效率、降低成本、节约资源,满足员工的成就感、自豪感。


1、习惯的改变:通过6S活动,大家自觉性提高了,现场的工具物品拿取放回原位,养成了整理、整顿、清扫、清洁的习惯,潜移默化,言行举止有教养,做事有规矩,管理有标准,工作有序而且这种习惯不仅仅在工作中,会情不自禁的在各个场合保持这种习惯。


2、环境的改变:6S管理不仅仅是打扫卫生,更主要的是通过4S活动,打造亮丽整洁的环境,让人爽心悦目,现场所有标示清晰,达到目视化,现场管理防呆防错,现场管理的硬件和外在的硬实力有所提高,提高员工的自信和自豪感。


6S管理


3、效率的改变:在一段时间的推行后,企业在生产效率方面得到了不小的提升,原本复杂的工序变得简单,原本复杂的作业方式被简化,很多实用工具的实用是的生产变得更加的便捷,物品的标示也是的工具不再像以前那样那么的难找,从中也减少了生产过程中时间的浪费,员工们积极参与提案的设计,共同发挥这所有人的智慧。在6S活动者就是这样一个一个的改善是的企业慢慢发生着变化,企业在一天一天中变得更好。


4、品质的提升:6S管理的现场直观效果是达到目视化管理,通过目视化、标示定位,防呆防错等标示清晰,员工做事减少出错率,特别是现场作业,品质检验减少出错,从而提高品质检验把控能力,提升品质合格率。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:车间管理6S怎么做?2022-11-09

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询