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车间5S管理培训

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车间5S管理培训

2022-12-07

车间5S管理培训。5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu) .习惯(Shitsuke),因其日语的拼音都是「S」打头,故简称「5S」。5S起源于日本,旨在通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,提升员工的人格素养。那车间为什么要实施5S管理呢?车间实施5S管理培训又有什么用处呢?如下:


车间为什么要做5S管理培训:


1.减少浪费


企业实施5S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。5S可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。


2.提升企业形象


实施5S活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的广告。此外,良好的企业形象一经传播,就使5S企业成为其他企业学习的对象。


3.保障品质


产品品质保障的基础在于做任何事情都有认真的态度,杜绝马虎的工作态度。实施5S就是为了消除工厂中的不良现象,防止工作人员马虎行事,这样就可以使产品品质得到可靠的保障。例如,在一些生产数码相机的厂家中,对工作环境的要求是非常苛刻的,空气中若混入灰尘就会造成数码相机品质下降,因此在这些企业中实施5S尤为必要。


4.保障安全


降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。5S管理制度的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。另外,5S活动的长期实施,可以培养工作人员认真负责的工作态度,这样也会减少安全事故的发生。


5.提升效率


5S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境,良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴,都可以让员工心情舒畅,更有利于发挥员工的工作潜力。同时5S培训是对对员工素质的提升,是动力的源泉工作。另外,物品的有序摆放减少了物料的搬运时间,工作效率自然能得到提升。


6.提升员工归属感


5S活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。由于5S要求进行不断的改善,因而可以增强员工进行改善的意愿,使员工更愿意为5S工作现场付出爱心和耐心,进而培养“工厂就是家”的感情。


车间5S培训


车间5S管理培训:


1、推行5S管理方针


建立及维持良好的工作环境,提高员工素质与企业成长同步,完善管理,不断提高企业的品质、生产力、形象及竞争力。


2、5S管理成立领导小组


组长:负责推行领导小组的运作、统筹、指挥、监督全局工作,向总经理报告评分结果。


组员:辅导和跟进5S实施工作及评分。


成员:负责落实5S活动项目。


3、培训5S管理内容


由推行领导小组制作整体活动计划作为推行及控制之依据;制定5S管理实施办法;制定要与不要的区分标准;制定5S管理考评办法其他相关规定等。


4、明确5S管理责任区域


明确划分各部门5S责任区域、人员,并以地图张贴公布。


以上就是对5S管理的介绍了,车间推行5S管理将呈现出整洁、清爽、有序的新面貌。更重要的是,5S 的实施过程以及一系列工具的广泛应用,将为培育全员参与和持续改善的文化打下良好的基础。


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