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四平6S管理咨询公司

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四平6S管理咨询公司

2023-06-02

四平6S管理咨询公司。四平6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础,企业做好基础工作,就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到,6S可以解决该领域的十大问题,对企业和员工都有明显的价值。6S管理 工作做好了,质量管理或者精益管理的推进就会“事半功倍”,因为基础已经打好了。那四平6S管理咨询公司为什么要选精卓呢?


【精卓6S管理辅导方式】


6S管理咨询公司顾问师到厂指导;


6S管理咨询公司专家组远程服务;


6S管理咨询公司客户中心服务;


6S管理咨询公司项目技术研发;


6S管理咨询公司为什么选择精卓】


1).丰富的6S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的6S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)


6S管理会议


3).成熟的6S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的6S管理培训课件及咨询工具(6S专业落地式辅导)


5).持续的6S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


6).政府强力信誉推荐


四平6S管理咨询公司就选精卓咨询,精卓咨询在6S管理咨询上更有特色,即帮助企业建立6S管理组织,让企业具备持续进行6S管理的组织能力,而不是管理咨询师带领企业进行6S管理运动,等管理咨询师走后一段时间,企业又恢复老样子。


其实一家企业想要选择一家可靠的6S管理咨询公司并不难,选择6S管理咨询公司无非就是看这三点:师资能力、实战经验、成果展示,每个咨询公司都有自己的优点,就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业,让管理咨询师带领企业通过6S管理运动,迅速取得咨询效果,咨询项目以快速见效著称。


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