重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


什么是仓库5S管理培训?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

什么是仓库5S管理培训?

2023-07-26

什么是仓库5S管理培训5S管理是一种组织环境和员工行为的管理方法,它包括五个步骤:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、标准化(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。这些步骤有助于提高现场效率和生产质量,并且帮助企业创造更好的工作环境。


仓库5S管理培训意义:


1.5S管理保障企业安全生产


5S管理中的整理、整顿、清扫,必须做到储存明确,东西摆在定位上物归原位,工作场所内都应保持宽敞、明亮,通道随时都是畅通的,地上不能摆设不该放置的东西,工厂有条不紊,意外事件的发生自然就会相应地大为减少,当然安全就会有了保障。


2.5S管理降低生产成本


5S管理强调的是降低生产成本。一个企业通过实行或推行5S,它就能极大地减少人员、设备、场所、时间等这几个方面的浪费,从而降低生产成本。


3.5S管理改善员工的精神面貌,使组织活力化


5S管理可以明显地改善员工的精神面貌,使组织焕发一种强大的活力。员工都有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识形态。


4.5S管理缩短作业周期,确保交货


推动 5S,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。


5S现场管理


仓库5S管理培训步骤:


步骤1:成立推行5S管理组织;


步骤2:拟定推行5S管理的方针及5S管理目标;


步骤3:拟定5S工作计划及5S实施方法;


步骤4:对员工进行5S教育;


步骤5:5S管理活动前的宣传造势;


步骤6:全面实施5S管理;


步骤7:5S管理活动的评比办法确定;


步骤8:查核5S项目;


步骤9:5S管理的评比及奖惩;


步骤10:检讨与修正;


步骤11:把5S管理纳入定期管理活动中。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

下一篇:什么是5S管理培训体系?2023-07-26

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询