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仓库5S管理内容和标准

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仓库5S管理内容和标准

2022-09-09

仓库5S管理内容和标准。仓库管理一直是让很多管理者比较头痛的问题,仓库管理总是管理不好,所以很多企业都会选择找5S管理咨询公司来做好仓库的管理,毕竟仓库管理对企业来说是非常重要的,如何仓库都运转不好的话,那么企业的发展也会受到一定的限制,那么仓库的5S管理内容和5S管理的标准有哪些呢?


仓库5S管理内容含义:


5S管理-整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西。


5S管理-整顿:把要用的东西,按规定位置放整齐,并做好标识进行管理。


5S管理-清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。


5S管理-清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并制度化、规范化。


5S管理-素养:对规定了的事,大家都要遵守执行。


仓库5S管理内容实施标准:


工具器具整理、整顿标准


1、应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。


2、非标准件用专用器具,标准件用通用器具。


3、器具存放严格按定置图摆放。


仓库5S管理标准


4、零部件:作业现场的零部件(材料、半成品)应放在零部件货价上,按规定的方式和数量存放;车间内的不合格品,应予以标识隔离存放。


5、工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置,并且摆放整齐。


6、作业、工序卡应操作位置附件,能直接清晰地看到,其挂放位置不能影响生产操作和设备的运行。


7、包装弃物应在作业工序或设备旁固定堆放位置,设专人清除打扫。


8、车间内因特殊原因须临时放置的物品,要指定存放地点和方式并加以标识,运输通道、消防通道不得阻塞。


9、工具柜统一规范,摆放整齐,保持清洁,柜内的工具排列有序,不得放置其它物品。


10、车间办公室的办公用桌、椅、柜等摆放整齐,打扫干净,清洁;文件资料分类存放,并做好标识。


11、危险品、消防用具要单独存放,严格执行有关制度。


以上就是对仓库5S管理标准的介绍了,仓库实施5S管理有可以减少库存,消除过剩生产;低设备故障率,减少工件的查找时间和等待时间,从而降低成本,提高效率,缩短加工周期等等。


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