仓库5S管理内容和标准

2022-09-09

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仓库5S管理内容和标准。仓库管理一直是让很多管理者比较头痛的问题，仓库管理总是管理不好，所以很多企业都会选择找5S管理咨询公司来做好仓库的管理，毕竟仓库管理对企业来说是非常重要的，如何仓库都运转不好的话，那么企业的发展也会受到一定的限制，那么仓库的5S管理内容和5S管理的标准有哪些呢？

仓库5S管理内容含义：

5S管理-整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

5S管理-整顿：把要用的东西，按规定位置放整齐，并做好标识进行管理。

5S管理-清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

5S管理-清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并制度化、规范化。

5S管理-素养：对规定了的事，大家都要遵守执行。

仓库5S管理内容实施标准：

工具器具整理、整顿标准

1、应根据产品不同形状、重量和生产数量进行合理配备。

2、非标准件用专用器具，标准件用通用器具。

3、器具存放严格按定置图摆放。

仓库5S管理标准

4、零部件：作业现场的零部件(材料、半成品)应放在零部件货价上，按规定的方式和数量存放；车间内的不合格品，应予以标识隔离存放。

5、工装和工检量具应在工位作业台(台架、设备)上固定位置，并且摆放整齐。

6、作业、工序卡应操作位置附件，能直接清晰地看到，其挂放位置不能影响生产操作和设备的运行。

7、包装弃物应在作业工序或设备旁固定堆放位置，设专人清除打扫。

8、车间内因特殊原因须临时放置的物品，要指定存放地点和方式并加以标识，运输通道、消防通道不得阻塞。

9、工具柜统一规范，摆放整齐，保持清洁，柜内的工具排列有序，不得放置其它物品。

10、车间办公室的办公用桌、椅、柜等摆放整齐，打扫干净，清洁；文件资料分类存放，并做好标识。

11、危险品、消防用具要单独存放，严格执行有关制度。

以上就是对仓库5S管理标准的介绍了，仓库实施5S管理有可以减少库存,消除过剩生产;低设备故障率,减少工件的查找时间和等待时间,从而降低成本,提高效率,缩短加工周期等等。

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