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仓管员如何做好仓库的5S管理?

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仓管员如何做好仓库的5S管理?

2022-08-16

仓管员如何做好仓库的5S管理?往往很多企业在实施5S管理的时候,常常仓库的管理不到位,仓库也慢慢的就形成了5S管理的重灾区,仓库做为企业的重要管理之一,如果仓库做不好的话,会造成各种资金、人力、搬运等各种浪费,那想要管理好仓库,仓库员占领的主导地位,那么仓库员如何做好仓库管理呢?我们一起来看看吧?


仓库5S管理内容:


1、仓库5S管理整理:在仓库中要区分要与不要的物品,现场只保留需要的物品。


2、仓库5S管理整顿:仓库中的必需品要按照规定的定位来摆放物品,物品要明确标记。


3、仓库5S管理清扫:仓库中要清楚现场的脏污、清除仓库中存在的物料垃圾。


4、仓库5S管理清洁:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。


5、仓库5S管理素养:人人都按5S管理的规章制度操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。


仓库员的职责:


1、服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度;


2、负责仓库日常收、发、存管理工作;


精卓仓库5S管理现场


3、对照生产领料出库单,按照先进先出原则发料;


4、按照采购入库通知单的数量进行收料;


5、物料进入仓库管理,负责库位的筹划与正确合理的摆放;


6、仓库的安全工作和原材料及成品保管工作等。


仓库5S管理的内容:


(一)办公室5S管理-桌面位置摆放规范


精卓5S管理


(二)办公室5S管理-办公桌抽屉整理规范


(三)办公室5S管理-制度检查表


(四)办公室5S管理-办公区工作纪律规定


(五)办公室5S管理-办公区域环境卫生管理


以上就是对5S管理的介绍了,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。根据企业进一步发展的需要,有的企业在5S的基础上增加了安全,形成了“6S”;所以现在你会发现企业不是在实施5S管理就是在实施5S管理的路上。


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