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精益生产TPM实战管理培训

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精益生产TPM实战管理培训

2023-08-11

精益生产TPM实战管理培训。TPM通过以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备管理系统,强化设备基础管理,提高设备可动率;维持设备良好状态,延长设备寿命;提高生产效率,降低成本;改善工作环境,消除安全隐患,提高员工工作满意度;提高企业持续改善的意识和能力。  


精益TPM:也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具,来推进TPM。


具体做法一般为:


把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高设备综合效率(OEE)中去。使全系统的产量(P-Production、质量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交货期(D-Delivery)、安全(S-Safety)、士气、劳动情绪(M—Morale)全面提升。


TPM管理培训内容:


1) TPM理念/方法/工具培训;


2) 成立TPM改善组织和改善重点;


3) 建立自主维护TPM体制;


4) 建立TPM点检及润滑标准;


5) 建立TPM定期保养制度;


6) 建立TPM备件控制方案;


7) 针对设备损失进行个别改善。


精益TPM现场管理


精益TPM管理培训步骤:


1.企业高管理层宣布推进TPM活动。


2.TPM活动培训和宣传。


3.建立TPM指导及推进组织。


4.设立TPM活动方针和目标。


5.制定TPM活动计划书。


6.正式启动TPM活动。


7.推进5S管理


8.开展员工提案活动。


9.推进自主管理活动。


10.发起焦点改善活动。


11.总结活动成果。


12.建立自主管理体制。


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