重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


企业如何做好纺织厂6S管理培训?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

企业如何做好纺织厂6S管理培训?

2023-11-15

企业如何做好纺织厂6S管理培训6S管理培训的目的是为了提升员工的素质和技能水平,提高工作效率和产品质量,同时营造一个干净、整洁、有序的生产环境。那么6S管理是如何运用于纺织企业的呢?


纺织企业6S管理培训:


一、明确6S管理目标


首先,纺织厂需要明确6S管理培训的目标,即通过推行6S管理,提高生产现场的整洁度和秩序度,提高工作效率和产品质量,降低生产成本和事故发生率,提高员工素质和企业的整体形象。


二、制定6S管理培训计划


根据6S管理培训的目标,纺织厂需要制定详细的培训计划,包括培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。其中,培训内容应该包括6S管理的概念、意义、实施方法、考核标准等,培训方式可以采取集中式培训、分批次培训、岗位培训等多种形式,培训师资可以外聘专业的6S管理培训机构或纺织厂内部的优秀员工担任。


三、实施6S管理培训


在制定好6S管理培训计划后,纺织厂需要按照计划进行实施。在培训过程中,需要对员工进行深入的讲解和示范,让员工了解6S管理的具体操作流程和标准,并能够熟练地掌握。同时,还需要对员工进行思想教育,让员工认识到6S管理的重要性,并能够自觉地遵守和执行。


现场6S管理培训


四、考核评估6S管理培训效果


在实施完6S管理培训后,需要对培训效果进行考核评估。可以采用问卷调查、实际操作考核等方式进行评估,了解员工对6S管理的认识和掌握程度,以及在实际操作中的运用情况。根据评估结果,可以对6S管理培训计划进行调整和完善,提高培训效果。


五、持续推进6S管理


在实施6S管理培训后,纺织厂需要持续推进6S管理,建立完善的考核制度和奖惩机制,鼓励员工自觉遵守和执行6S管理标准。同时,还需要加强对6S管理的监督和检查,及时发现和解决问题,确保6S管理的持续推行和不断提高。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!

精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询