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很多企业都知道要做现场5S管理培训，但是在做5S管理培训的时候很多员工都对5S管理不是很了解，认为做5S管理培训只是在做清洁，所以对5S管理不是很上心，有的领导也认为做5S管理只是简单的做下清洁，但这种想法是错误的，企业要想长远发展就应该转变这种思想，那么5S管理基础知识培训到底是什么呢！应该怎么进行，浅听精卓咨询5S管理专家概述：
5S管理基础知识项目培训内容：
一、5S管理推进基础构建
(1)5S管理宣传活动；
(2) 5S推进日程计划；
(3)5S管理各阶层意识教育；
(4)5S管理培训项目方案确认；
(55S管理推进组织建立；
(6)5S管理规则及绩效考核标准暂行标准建立。
二、现场5S管理打造
(1）红牌作战；
(2）定点摄影；
(3) 提案活动；
(4) 5S看板管理；
(5) 可视化管理；
(6) 持续改善车；
(7) 快速标杆打造、推广复制。
三、5S管理标准化体系建设
(1)5S管理督察；
(2)5S管理监督标准；
(3)5S管理系统化建设；
(4) 5S亮点评价机制；
(5)5S自检/互检活动建设；
(6)5S管理KPI考核制度建设；
(7)5S项目总结及成果发表；
(8)5S管理制度标准化手册推广。
上面就是5S管理培训的基础知识，企业进行现场5S管理培训活动目的是为了创造并保持干净整洁、条理有序的现场环境，保证安全，使员工养成认真规范的好习惯,消除无效劳动、降低成本，从而提升员工的满意度和企业的品牌形象,实现企业的经营绩效目标；所以你会发现很多企业都在推行现场5S管理培训。
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