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企业推行5S管理的重要性

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企业推行5S管理的重要性

2022-07-14

企业推行5S管理的重要性。5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。但是在中国90%推行5S的企业都没有成功,原因何在?有为什么5S管理对企业很重要呢?


企业5S管理的重要性:


5S活动不仅能改善生活环境,还可以提高生产效率,提升产品的品质、服务水准,将整理、整顿、清扫进行到底,并且给予制度化等等,这些都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其它管理活动有效展开的基础


在没有推行5S的工厂,每个岗位都有可能会出现各种各样不规范或不整洁的现象,如垃圾、油漆、铁锈等满地都是,零件、纸箱胡乱搁在地板上,人员、车辆都在狭窄的过道上穿插而行。


轻则找不到自己要找的东西,浪费大量的时间;重则导致机器破损,如不对其进行有效的5S管理,即使是先进的设备,也会很快地加入不良器械的行列而等待维修或报废。


员工在这样杂乱不洁而又无人管理的环境中工作,有可能是越干越没劲,要么得过且过,过算,要么就是另寻它途。


对于这样的工厂,即使不断地引进很多先进的管理方法也不见得会有什么显著的效果,要想彻底改变这种状况就必须从简单实用的5S开始,从5S管理基础抓起。


5S在实际推行的过程中,很多人却常常混淆了整理、整顿,清扫和清洁等概念,可以利用漫画、顺口溜或5S管理看板等方式方法来帮助理解记忆。


5S管理


5S管理失误的原因:


5S管理失误一、我们的企业推行5S都是一步到位,寄希望于5S管理的培训师和5S管理的咨询师帮助下三个月到半年的5S运动。这种运动式的作风本身就是与5S的精神本质相悖的。


5S管理失误二、我们企业可以靠低劳动力成本来维持产品总的低成本。由于中国拥有丰富的低成本劳动力,中国的企业可以籍此维持一定的利润率水平,致使企业主们缺乏从其他渠道降低成本的动力。


5S管理失误三、他们看不到立竿见影的经济效益,反而遭到员工们的抱怨和抵制,于是认为5S不适合自己的企业


5S管理失误四、中国企业缺乏尊重人、关心人和信任人的企业文化。加上合同用工制度致使员工缺乏以厂为家的精神。


以上就是对5S对企业管理的重要性介绍了,其实,我们应该如何去推行5S,才是正确的呢?我们不具备日本在发展5S过程中所具备的特定的有利于5S推行的互补性条件,这才是我国企业推行5S失败的根本原因。但这并不意味着在出现这些互补性条件之前我们就不能成功推行5S,只不过推行起来要困难得多,甚至要做些变通。


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