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TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的?

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TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的?

2022-07-20

TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的?精益生产辅导企业时,推行TPM全员生产维护课题时,其目的就是将“救火式”维修转化为事情维修,这样可以提前将设备问题整改好,减少因设备问题造成的停机,从而提高生产效率。下面我简单分享,如何进行TPM管理,预防控制设备事故。那TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的?


TPM管理中设备事故的预防、控制要点:


现代化生产,人与设备是不可分割的统一体,没有人的作用设备是不会投入运行的,同样没有设备也难以进行生产。但是,人与设备不是等同的关系,而是主从的关系。人是主体,设备是客体,设备不仅是人设计制造的,而且由人操纵使用,执行人的意志。因此,依据设备事故的规律和保证设备安全运行的经验,对设备事故的预防和控制要以人为主,通过开展预防性安全科学管理达到保证设备安全运行的目的。TPM管理需要抓好10大环节:


1. TPM管理选购合格设备


首先,TPM管理的咨询专家要根据生产需要、技术要求、产品质量,选购合格设备。同时,在设计制造上要有安全功能,如回转机械要有防护装置;冲剪设备要有保险装置;有些设备系统根据需要应有自动监测、自动控制装置;以及易燃、易爆场所要选用防爆设备等。


2.TPM管理 做好设备的安装、调试和验收


TPM管理凡是新投入使用的设备,不论是选购的,还是自制的,不论是需要安装、调试的,还是不用安装使用的,都要按设计的TPM管理规定,对设备的技术性能、质量状态、安全功能进行全面严格验收。发现问题时必须加以解决,并要经过试运行确认无误时,才能正式投入使用。


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3. TPM管理为设备安全运行提供良好的环境


TPM管理良好的环境是设备安全运行必备的条件。例如,固定设备的布局要合理,有必要的防污染、防腐、防潮、防寒、防暑等设施,从而使环境中的温度、湿度、光线等都能达到设备安全运行的要求。流动性设备的环境因素也非常重要,如汽车的路面、火车的轨道,船舶、飞机的航线,均要达到保证安全运行要求。


4. TPM管理为设备安全运行提供人的素质保证


TPM管理凡是从事设备管理的工程技术人员、操作使用人员和维修人员,都要努力学习管理、使用、维修设备的知识,具有自我预防、控制设备事故的技能。其中,危险性较大的设备,如锅炉、起重设备、汽车司机等特种作业人员,还要经过专业培训,使其成为爱护设备、熟悉性能、懂维护保养、会操作使用、能排除故障、具有应变能力,并经过考试合格后,持证方可上岗作业。


5. TPM管理要求建立安全法规,保证设备安全运行


TPM管理的建立、健全安全法规用于规范人们行为,TPM管理是强化设备安全管理,TPM管理保证设备安全运行的法制手段。例如,建立TPM管理设备管理机构和TPM管理责任制,明确法宝职责;建立设备安全运行堆积,做好设备运行记录,掌握设备情况,发现问题及时处理;建立设备检修规程和安全技术操作规程等,并要做到有章必循、违章必纠、执法必严。严禁违章指挥、违章作业,从而确保TPM设备管理安全运行。


6. TPM管理要求做好设备定期修理


TPM管理按照设备事故的变化规律,定期做好设备修理,是保证设备性能,延长使用寿命,巩固安全运行可靠性的重要环节。设备修理的种类,按照设备性能恢复程度,一般分为小修、中修和大修3种类型。同时又分为检查后修理、定期修理和标准修理。其中,标准修理适用于危险性较大的设备,如汽车、锅炉、起重设备,到了规定的时间不论设备技术状态怎样,都必须按期进行强制性修理。关于设备修理的具体内容和方法,各行业均有各自的具体规定,要严格执行,从而确保设备安全运行。


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7. TPM管理要求做好设备的日常维护保养


TPM设备管理的维护保养,是为了防止设备劣化、保持设备性能而进行的以清扫、检查、润滑、紧固、调整等为内容的日常维修活动。各行业设备的维护保养内容有各自不同的规定,可根据实际需要进行。例如,该保暖的保暖、该降温的降温、该去污的去污、该注油的注油,使之保持安全运行状态。


8. TPM管理要求做好设备运行中的检查


TPM设备管理检查,一般分为日常检查和定期检查。日常检查,是指操作工人每天对设备进行的定项、定时检查。可以及时发现、消除设备异常,保证设备持续安全运行。定期检查,是指由专业维修工人协同操作工人按期进行的检查。通过检查,查明问题,以便确定设备的修理种类和修理时间,从而消除设备异常状态,确保设备安全运行。


9. TPM管理要求取事故教训,避免同类事故重复发生


TPM设备管理事故发生之后,要按“四不放过”原则进行讨论分析,从中确认是设计问题,还是使用问题;是日常维护问题,还是长期失修问题,是技术问题,还是管理问题;是操作问题,还是设备失灵问题,等等。从而有针对性地采取安全防范措施,如健全安全法规,改进操作方法,调整设备检修周期,以及对老旧设备更新改造等,避免同类事故重复发生。


10. TPM管理要求做好设备的更新改造


TPM管理根据需要和可能,有步骤、有重点地对老旧设备进行更新改造,并按规定做好设备报废工作,是保证设备安全运行提高经济效益的重要措施。设备使用至老化期,由于性能严重衰退,不仅影响正常生产,能导致事故发生,而且由于延长了设备的使用时间,相应增加了检修次数和材料消耗,同时,由于精度降低,也能导致质量事故。因此,该报废的设备必须报废。


以上就是对TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的介绍了,企业推行TPM管理主要是为了提高企业生产效率、产品质量和服务水平,并生产控制成本。如果实施的好,对企业有积极作用。所以你会发现很多企业都在实施TPM管理。


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