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什么是精益生产?精益生产的实质是什么?

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什么是精益生产?精益生产的实质是什么?

2022-08-15

什么是精益生产?精益生产的实质是什么?很多企业都在做精益生产,但是又不知道精益生产是什么?只是认为高层的管理者要做精益生产,为了配合高层那就做精益生产吧?觉得没有必要实施精益生产的感觉,不知道精益生产能为什么?只是为了应付下,那么下面我们就来看看企业为什么要实施精益生产吧?精益圣生产的本质又是什么呢?


精益生产:精益生产与传统的大生产方式不同,其特色是"多品种","小批量"。与传统的大生产方式不同,其特色是"多品种","小批量"。


精益生产的实质:


精益生产方式JIT的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;从而实现拉动式准时化生产方式。


精益生产方式是围绕着公司的职工、协作厂商与资产的固有能力的综合哲学体系。这个体系要求形成一个解决问题的环境并对问题不断改进改善,要求各个环节都是卓越的,而这些环节打破了传统的职能界限。


精卓精益管理


精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。


精益生产的作用:


精益生产主要研究时间和效率 , 注重提升系统的稳定性 ,50 多年来精益生产的成功案例已证实:


☆ 精益生产让生产时间减少 90%


☆ 精益生产让库存减少 90%


☆ 精益生产使生产效率提高 60%


☆ 精益生产使市场缺陷减少 50%


☆ 精益生产让废品率降低 50%


☆ 精益生产让安全指数提升 50%


精益生产的手法:


1、精益生产标准化手法


所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准。


精卓精益生产管理


2、精益生产目视管理手法


目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的精益生产现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,精益生产目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用精益生产目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。


所谓精益生产目视管理,就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点:


(1)、无论是谁都能判明是好是坏;


(2)、能迅速判断,精度高;


(3)、判断结果不会因人而异。


3、精益生产管理看板手法


管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。


以上就是对精益生产的介绍了,精益生产就是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的;其实说简单一点就是精益生产用很少的资金,去消除很大的浪费。


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