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为什么6S管理很重要?

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为什么6S管理很重要?

2022-03-23

6S管理我们很难错过关于它的讨论。会发现很难正确的定位6S背后的确切理念,如果你向他们提出这个问题,甚至该领域的一些专家也可能会感到困惑。到底什么是6S管理,它基于什么样的理念,以及为什么它在现代世界中很重要?


一个企业通过推进现场6S管理,就可以有效地将整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等六大要素都达到Z好的状态,所以说6S管理是现代企业管理的关键和基础。


一、6S管理推行步骤:


(1)决策——誓师大会;


(2)组织——文件学习、推委会、推行办、推行小组成立;


(3)制订方针、目标——6S方针是规范现场现物,需作标识牌,在车间悬挂。

  

  (4) 制定6S制度;


(5)日常6S工作的监督、检查及效果评比。


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二、6S管理的重要性:


一、6S管理能够提升企业的形象:在6S管理活动中,整洁的工作环境能够让我们变得自信,同时也能够吸引我们的客户;


二、6S管理能够减少浪费:在生产过程中,杂乱的生产环境使得很多的生产产品造成丢失或者找不到等情况;


三、6S管理能够提高生产效率:良好的生产环境能够使工作者心情更加的愉悦;工作设备等摆放有序更能够提高工作的生产效率。


四、6S管理能够获得更高的质量保证:6S管理能够让员工养成做事认真严谨的习惯,从而提高产品的质量。


五、6S管理能够安全保障:良好的6S管理能够使物料摆放整齐,能保证通道畅通减少安全事故的发生。


六、6S管理能够提高生产设备的使用寿命:在生产活动中对设备进行清扫、点检、保养、维护,从而降低了设备的故障率延长设备的寿命。


七、6S管理能够降低生产成本:6S活动能够减少产品的返修从而节省了时间成本。


八、6S管理使交期变得更加准确:生产制度规范化使得生产过程一目了然,出现问题了问题也可以及时调整作业,以达到交期准确。


6S管理制度是一种先进的现场管理系统方法,成功的导入6S ,可以改善和提高企业形象及工作质量,降低企业投入成本。


6S管理能够保证工作环境整洁有序,确保生产过程的安全性并强调预防为主的管理思想,并能够为其他的管理活动提供良好的工作平台。“整理、整顿生产现场,这是我们公司现在所迫切需要实现的,只有将生产现场整理、整顿干净了,生产现场整理、整顿干净整洁,能够减少员工寻找物品和工具的时间,节约现场成本,提高合同交付履约率。

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