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5S管理并没有那么难?

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5S管理并没有那么难?

2022-06-14

5S管理并没有那么难?浅听精卓咨询5S管理专家概述:国内很多企业越来越重视5S管理,有的企业已经升级到6S/7S/8S管理。这个5S管理很多员工都知道或听说过,大家也都知道管理规范的企业都有这个管理,这个规范管理也能给企业带来很多的便利和效率提升。那么企业推行5S管理到底难不难呢?很多企业觉得推行5S管理难所以到至今都还没有推行5S管理。其实5S管理并没有你想的那么难,相反还特别简单,相对其他方法来讲是比较简单上手的了。只要做好这几点5S管理还是很容易上手的。


5S管理如何做:


1、观察对比反思:


工厂管理人员,常常扎根车间产线,圈子就那么大,有时候不知道或是不好定位自己所处工厂环境的5S管理做的怎么样,因此要给他们创造机会,让他们从井里跳出来,纵览一望无际的天空。让他们亲身感受他人工厂现场5S管理经验或好的做法,通过亲身体验对比,自我感触,自我定位,寻找不足及待提升的地方。


2、归纳突出问题:


通过观察对比反思,对自我辖区5S管理有了一个初步定位,然后再回过来自查所辖管理区域,归纳8个显著的、发生频次高的现场5S管理问题,开展现场八项改善活动(为什么选择8了,8是一个幸运的数字)。


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3、高层必须亲自动手:


高层领导只有深入现场,真正动手去做,才能理解5S管理的含义。


4、让每个人都参与:


5S管理并非是一种很少责任的投入,而是需要每一个人的行动参与。各级管理层也应该参与到5S管理活动中来,以确保决策的执行情况。把5S管理活动与公司的小组活动合并,纳入企业日常管理的一部分。


5、全员5S管理培训:


针对班组长参与制定的5S管理标准,通过集中会议室培训及现场培训方式全员培训标准,结合工作教导的方法,让员工知道5S管理的标准。


6、5S管理要不断持续改进:


不要停止5S管理活动,要始终贯彻,发现问题,及时纠正,始终保持完好的零缺陷状态。使得企业降低成本,提高生产效率,提升产品质量。如果办公室表面已经打扫干净时,还要把抽屉,文件筐中的文件、资料等整理好,使其易于查找、取放。消除障碍物,尽可能地使资源靠近便于拿取,此外工具还要列队摆放整齐。


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