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重庆6S管理咨询公司怎么样?

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重庆6S管理咨询公司怎么样?

2022-09-21

重庆6S管理咨询公司怎么样?要知道市面上开展6S管理咨询的公司还是很多的,其实做6S管理咨询一般都是遍布全国的,甚至全球。那选择一家靠谱的6S管理咨询公司就比较重要了,都知道市面上的6S管理咨询公司数不胜数。


那如何在重庆选一家靠谱的6S管理咨询公司呢?都知道6S管理是企业各项管理的基础,我国很多企业都在开展6S管理活动。做6S管理咨询的公司遍布全国各地,企业想要开展5S,不一定非要局限于重庆。那么我们还是来看看重庆6S 管理咨询公司如何吧?


精卓咨询,是服务于全国转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S、6S、7S、TPM 设备管理、精益 生产管理、班组 建设、目标 管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益 管理咨询。


6S管理是什么意思


精益 生产管理6S 咨询中多次提到6S管理,那6S是什么意思。即便是向已经实施了6S并取得了阶段效果的企业员工询问,也得不到统一的答案。如果不明白6S是什么意思,就去实践的话。肯定不能将6S管理持续深入开展下去。


6s管理公司


推行6S管理的目的和意义:


6S管理提升企业形象,6S是企业 管理活动的基础,是企业 管理水平和精神风貌的展示,


6S管理营造整洁、舒适、安全的工作环境,给员工家的感觉,


6S管理提升工作效率,减少了不必要的浪费,例如不合理的寻找和搬运时间,


6S管理提升了员工工作态度,消除了不良现象,提高产品品质,


6S管理采取了安全保护措施,培养了安全意识,降低了安全事故发生概率,


6S管理提高了员工素质,提高员工执行力,提升了企业核心竞争力


精卓注册于重庆、深圳,常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域,专业提供精益现场(5S、6S、TPM)、精益制造(效率提升、成本改善、品质改善)、精益供应链(PMC计划物控、精益物流、工厂规划)、精益经营(目标管理、战略规划、精益营销)、人力资源(组织管理、薪酬绩效、人才开发)等企业 管理咨询和培训服务机构,其咨询业务范围遍及全国。


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