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库房6S管理技巧

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库房6S管理技巧

2022-11-22

库房实施6S管理的技巧有哪些?现在你会发现很多企业的工厂都在实施6S管理,因为企业做好库房6S管理工作,不但能创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,还能提高职工工作效率及准确性。那么库房实施6S管理的技巧有哪些?


库房6S管理技巧:


6S管理内容之整理


(1) 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;


(2) 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;


(3) 不必要的东西要尽快处理掉。


生产过程中,仓库经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。


6S管理内容之整顿


(1) 物品摆放要有固定的地点和区域,以便寻找,消除因混放而造成的差错;


(2) 物品摆放地点要科学合理;


(3) 物品摆放要目视化,将摆放的区域加以标示区别。


整顿的三要素:场所、方法、标识。


整顿的三定原则:定点、定容、定量。


6S管理


6S管理内容之清扫


(1) 将工作场所清扫干净;


(2) 保持工作场所干净、亮丽的环境。


6S管理内容之清洁


将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果


6S管理内容之素养


通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展6S管理容易,但长时间的维持必须靠素养的提升


6S管理内容之安全


强化员工安全意识,注重职业卫生安全,全员参与,重视预防,降低劳动强度,改善工作环境


6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S管理工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。


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