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北京5S管理咨询公司

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北京5S管理咨询公司

2023-01-18

北京5S管理咨询公司。北京5S管理咨询公司选精卓,随着社会经济的发展,很多企业也开始在慢慢的推行5S管理了,都知道5S管理被很多中大型的企业所导入。5S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那北京5S管理咨询个如何选呢?如下:


精卓5S管理项目辅导主要内容:


1、5S全程辅导


2、5S现场调研与前期策划


3、5S推行组织建立


4、5S活动计划建立


5、5S活动宣传与教育建立


5、样板区5S作战


7、5S督导师团队训练


8、参观通道线整体规划


5S管理


9、5S项目全面展开


10、现场目视化管理的实施


11、看板管理专项


12、考核评比


13、改善实施


14、巡回诊断


15、实施检讨等导入


15、实施推动制度导入


17、制度标准化


18、5S活动延伸


19、5S成果发表及总结


北京5S管理咨询公司选精卓:


精卓注册于重庆、深圳,常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域,专业提供精益现场(5S、5S、TPM)、精益制造(效率提升、成本改善、品质改善)、精益供应链(PMC计划物控、精益物流、工厂规划)、精益经营(目标 管理、战略规划、精益营销)、人力资源(组织管理、薪酬绩效、人才开发)等企业的管理咨询和培训服务机构,其咨询业务范围遍及全国。


精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成,主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家,对于精卓咨询的辅导方法落地效果好,客户认可度好,客户续单率高,客户满意度大,精卓咨询让企业的管理更卓越。


以上就是对北京5S管理咨询公司的相关介绍了,要知道5S管理咨询是企业的管理基础,是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视5S管理咨询,5S管理咨询不仅能提高办公和工作环境,还能提高工作效率,提高产品质量,是精益生产的前提。5S管理咨询是一种基本的生产管理方式,对很多工厂来说,先进的管理方法产生的效果并不大,往往基础管理方式会带来很大的变化。


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