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十堰精益生产管理咨询

2022-11-18

十堰精益生产管理咨询。就选精卓咨询,20年专注企业精益生产咨询、tpm咨询、5S/6S、精益班组管理、精益车间管理、工厂KPI制定等。包含精益生产管理咨询,精益生产咨询,工厂规划布局等。


精卓企业管理咨询有限公司,是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司,以“手把手落地式辅导,承诺效果创造实效”的服务宗旨,专注于5S/6S/7S、TPM、精益生产管理、班组的建设、目标的管理、一个流单元生产、PMC、精益物流等领域的精益管理咨询。


什么是精益生产?


精益生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”,同时认为库存掩盖了生产系统中的缺陷与问题。它一方面强调供应对生产的保证,另一方面强调对零库存的要求,从而不断暴露生产中基本环节的矛盾并加以改进,不断降低库存以消灭库存产生的“浪费”。基于此,精益生产提出了“消灭一切浪费”的口号。追求零浪费的目标。


精益生产方式JIT的实质是管理过程,包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;从而实现拉动式准时化生产方式。


精益管理


十堰精益生产的好处:


精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。


十堰精益生产咨询辅导公司的服务内容:


精卓咨询,专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨询方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!精益生产咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训.


十堰精益生产咨询辅导公司提供精益运营的咨询服务,提供专业化的精益生产培训六西格玛质量管理改善,5s/6s现场管理tpm管理,工厂精益布局,价值流图析,班组建设,精益物流供应链等企业管理咨询。


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